淮北矿业集团《自营工程竞价承揽管理办法》
“物业服务中心报价72000元，烈山电务段报价87000元……”日前，在铁运处召开的全处小型生产、生活电器维修保养劳务竞价会上，该处符合条件的单位争相参与竞价，最终，一年的维修服务权被该处物业服务中心“抢入囊中”。“为啥烈山电务段能承包空调维修业务，物业服务中心就不能公开竞价参与呢？我们一方面有足够的技术优势，三名后勤工以前学过空调维修技术，现在做通思想工作后，都想利用处里的内部市场化激励政策，通过竞包劳务市场来“挣工资”、提收入，而且还能改善目前新老区各岗点空调维修不及时的现状；另一方面，我们有位置优势，物业职工遍布新老区，基本不需要处再专门派车深入各岗点维修，从汽车用油、过路费、人力资源等方面均给处节约一定的成本。”物业服务中心主任王秀峰充分表明了参与此次竞价的想法。
经营管理部副部长雷学锋说：“我们制定下发了《自营工程竞价承揽管理办法的通知》，把工程、电器维修等各类竞价在处网站公示，谁有能力、谁有资源谁‘揭榜’，谁多干谁挣钱。这些年，小型电器维修一直是烈山电务段承包的，但随着铁运处生产任务向新区的转移，烈山电务段限于位置和人员现状，各项附加费有所增加。物业服务中心主动提出参与劳务市场竞价，这是后勤单位干部职工的思想大解放，是由‘找市场’到‘抢市场’的真正转变，是我处内部市场化真正打通‘最后一公里’的鲜明体现。”
“物业服务中心竞价成功后，按照文件要求必须保障全处生产、生活岗点小型电器的正常使用，在接到维修申请3个工作日后仍不能及时维修处置，导致不能正常使用的，扣罚100元/台次。对维修、保养服务不到位，遭到小型电器使用单位投诉，经查属实的，扣罚100元/次。”在竞价会上，该处对相关规定给中标单位物业服务中心进行了提前告知。为确保操作的合规性、公平性，处经营管理部规范的对竞价单位进行了资格审查、公示，处纪委对竞价全过程进行了监督。
“终于‘抢’到手了，可以向兄弟们交差了。”竞价会结束后，物业服务中心主任王秀峰欣喜地在中标协议上签字。他说：“生产单位通过各种自营工程挣到了‘外快’，我们物业思想不能‘僵化’，也要想办法利用市场化手段把职工的收入提上去。”一起参与的后勤职工朱志学听到这话，信心满满地接过话茬说：“主任，你放心，这活抢得不容易，我们一定把活干得漂漂亮亮的，不给物业脸上抹黑，争取明年咱还干。”
页:
[1]