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公开交易过程。制定工程建设项目招标投标全流程公开事项清单,开展“阳光交易”开放日活动,建立多维立体监控体系,对评标全程留痕,采取“双盲+远程异地+横向暗标”智能评审模式,变“明评”为“暗评”,减少人为干扰因素,确保评审独立、数据真实。 加强交易保障。开发“互联网+公共资源交易+融资”系统平台,开展电子保函、农民工工资保函、工程款支付保函等服务,满足企业多元化资金需求。截至目前,平台接入13家金融机构104款金融产品,授信305.62亿元;今年1至7月,为9个建设工程项目发放“中标贷”1.92亿元。 降低交易成本。全面推行以保险、保函等替代现金缴纳涉企保证金,今年已为188个项目(标段)开具电子保函16868笔,保函替代率达75%;服务投标企业2678家,释放资金29.94亿元。推进优质信用资源化利用,减免政府投资工程项目投标保证金,今年已免收7个项目投标保证金超500万元。 压减交易时间。推进“一门”“一窗”服务全覆盖,优化监管服务系统,推动交易文件“在线检”、异议投诉“在线办”、交易活动“掌上办”,实现进场交易“零等待”、交易主体“零跑腿”。下发“合同签署提示函”,督促招标人限时与企业签订合同。 化解交易纠纷。开设“阳光投诉室”,落实大门敞开、问题摊开、道理说开、处理公开、回访展开等“五开”工作法,推动公共资源交易矛盾化解在一线、解决在前端。今年以来,办理异议质疑投诉144件、信访件33件,企业满意率100%。
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